“丰田工作法”学习心得
发布时间：
2019-11-18
来源：
沙河桥站
丰田工作法第三章所讲的就是工作的“改善力”，改善力是一切工作的基础，通过日常工作中的改善去查找问题，并改善问题，这样可以消除现场中的浪费，提高日常生活和工作的效率。
丰田工作法中谈到“工作＝作业+改善”，作业其实就是日常生活和工作中的事情，在日常生活和工作中不断的去发现问题，把“改善”融入到解决问题中去，不断的改进、创新，持续的好的方向发展。就拿设备设施来说吧，通过我们日常的巡检去发现设备运行状态的缺陷，通过改善去完善设备、改进设备、创新设备去突破设备的运行缺陷，使设备能够更好的发挥作用。
改善的根本目的其实就是“消除浪费，提升效能”，在日常工作中发现浪费点，通过一些“手段”去改善、消除浪费点，提升生活和工作上的效率。设备设施在日常的巡检中查找浪费点，通过“改善”去完善和改创养护设施设备，发挥设备的最大优点，使设备发挥最大的使用率和使用寿命。
丰田公司把生产浪费看的非常重要，在生产中杜绝一切浪费，降低生产成本，这种做法的目的就是给消费者提供质量好、价格更低的产品以及提高公司的效益，其实杜绝生产浪费是企业发展的重点之一，不要看生产过程中的一点浪费，积少成多时间久了可是一笔不小的浪费费用，生产浪费是一个无形的浪费，浪费有多有少，避免一些不必要的浪费，无形之中能给企业带来一些利润。
通过丰田工作法第三章的学习，在日后工作中要不断的去发现问题，用“改善”去剖析问题，并解决问题。工作方向有了明确的思路，把工作提前筹划好，做一个轻松的工作人员。
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