精益心得
发布时间:
2021-02-18
来源:
高阳东站
精益管理是持续改进收费班组管理水平的必由之路。随着公司精益活动的开展,结合站内相关工作要求,各收费班组内也制定了相关的活动计划并细化逐月进行实施。
其实,我们在收费工作操作改善过程中也应用了一些精益的理念,但还是停留在对精益的模糊的认识上,想法比较浅显。通过对精益相关知识的学习,给我的感受颇深,譬如节约,将精益贯穿于生活和工作的点点滴滴,每做一样事都要以成本为先,并不是一味的省钱就是节约,只有达到成本、质量、效率的平衡点,才是真正的节约。再者如改善,对照标准找出问题与不足加以改善,在工作效率方面,我还存在时间的浪费,无法通过标准化作业来完成工作,在服务方面,没有深刻的去了解司乘真正想要的服务是什么。
我认为的精益管理,是无止境的精益求精的过程,将日常里具体、细微、琐碎的工作做到极致,只有立足本职,放眼未来,我们发挥每一个人的作用,才能够让我们的企业发展的更快更好。