
读《丰田工作法》有感
- 分类:精益专栏
- 作者:赵园园
- 来源:河间北站
- 发布时间:2021-02-10
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阅读《丰田工作法》这本书,让我对责任有了更深的认识和理解,也让我对如何规划任务和责任有了全新的把握。
正如丰田的管理理念“实施精益管理的第一步是用清醒的头脑客观地分析现状并设定目标”一样,《丰田工作法》中很多典型的例子,帮助我们对工作中常见的情况进行了梳理,这些清晰的逻辑为我们如何更好的理解分解任务做了铺垫。当执行成为一种习惯,习惯就会成为一种优秀的行为。日积月累,这些行为就会固化成为一种良性文化。在工作中我们会利用工余时间对收费区域的清洁工具进行集中维修。机电安全员在废旧材料区找到合适的铁板材料,然后量好尺寸、剪裁下料,其他人配合钻孔、安装,每个步骤都做到了精细准确。我们自己维修站区簸萁结实耐用,为站里节约了采购费用。
有时由于经验不足,面对责任我们经常存在一些常见的误区,通过运用精益原理,结合收费站工作实际,利用班务会为同事们详细讲解八大浪费的识别、5S现场改善、鱼骨图、头脑风暴法等分析、改进工具,鼓励大家主动发现问题,脚踏实地开展改善活动,让同事们更好的理解责任的意义,也进一步增加大家从容应对困难和挑战的勇气。
阅读的过程也是反思的过程,《丰田工作法》的内容像一面镜子,给予我思考与启发,今后我会将书中的知识更深层次的运用到工作中,将理论与实践相结合,不断提升自我!
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