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读《丰田工作法》有感
- 分类：精益专栏
- 作者：赵园园
- 来源：河间北站
- 发布时间：2021-02-10
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阅读《丰田工作法》这本书，让我对责任有了更深的认识和理解，也让我对如何规划任务和责任有了全新的把握。
正如丰田的管理理念“实施精益管理的第一步是用清醒的头脑客观地分析现状并设定目标”一样，《丰田工作法》中很多典型的例子，帮助我们对工作中常见的情况进行了梳理，这些清晰的逻辑为我们如何更好的理解分解任务做了铺垫。当执行成为一种习惯，习惯就会成为一种优秀的行为。日积月累，这些行为就会固化成为一种良性文化。在工作中我们会利用工余时间对收费区域的清洁工具进行集中维修。机电安全员在废旧材料区找到合适的铁板材料，然后量好尺寸、剪裁下料，其他人配合钻孔、安装，每个步骤都做到了精细准确。我们自己维修站区簸萁结实耐用，为站里节约了采购费用。
有时由于经验不足，面对责任我们经常存在一些常见的误区，通过运用精益原理，结合收费站工作实际，利用班务会为同事们详细讲解八大浪费的识别、5S现场改善、鱼骨图、头脑风暴法等分析、改进工具，鼓励大家主动发现问题，脚踏实地开展改善活动，让同事们更好的理解责任的意义，也进一步增加大家从容应对困难和挑战的勇气。
阅读的过程也是反思的过程，《丰田工作法》的内容像一面镜子，给予我思考与启发，今后我会将书中的知识更深层次的运用到工作中，将理论与实践相结合，不断提升自我！
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