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丰田每天都在坚持的习惯

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丰田每天都在坚持的习惯

  • 分类:精益专栏
  • 作者:刘硕
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2021-01-11
  • 访问量:0

丰田每天都在坚持的习惯

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:刘硕
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2021-01-11 15:48
  • 访问量:0
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        提高生产效率的“改善”习惯,提高“现场力”的习惯,提高沟通力的“团队”习惯,使人尽其能的“培养人才”习惯。这是《丰田每天都在坚持的习惯》书中的四个章节,分别阐述了丰田人每天都在坚持的改善、执行、沟通与用人习惯。

        通读完整本书,最有印象的还是两点。

        一是创建“想犯错也做不到的体制”。丰田的习惯是“错不在人,在体制”,这样一句话说起来容易,做起来很难,在实际工作中,我们经常会说:要从自己身上找原因,其实就是在找人的原因,而不是看制度是否合理。就像我们规定“走路时不允许把手放在口袋里”却有很多人还是不能遵守,通常我们想到的就是“人不遵守规定”,却没有想过“如果不允许把手放进口袋里,那衣服的口袋设计是用来干什么呢?如果做没有口袋设计的衣服呢?”“杜绝员工犯错的可能”为的是建立员工想犯错也不成的机制,

        二是要将人的技能“可视化”。掌握每个人的技能和等级,有助于领导者快速的了解下属的能力,为组建团队、交办任务提前做好准备。能力矩阵图,将个人的工作能力一目了然的展示出来,为个人提升提供准确参考,为团队建设调兵遣将。

 

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