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精益思考之目视化

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精益思考之目视化

  • 分类:精益专栏
  • 作者:靳亚姗
  • 来源:党群部
  • 发布时间:2021-01-08
  • 访问量:0

精益思考之目视化

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:靳亚姗
  • 来源:党群部
  • 发布时间:2021-01-08 10:12
  • 访问量:0
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        目视化是精益常用工具中的一项重要工具,也是最直观的一种改善方法,把需要重点突出的工作内容或标准加以提炼总结,用鲜明的色彩或简练的文字或醒目的视频或警醒的声音等让人提起注意,加以关注,从而起到重点强调突出强化的作用。

        精益理念理论中对目视化的原则释义就是运用视觉管理使问题无处隐藏,通过目视化让问题暴露出来,帮助员工辨别目前的工作状况是否符合标准,是否存在偏差,需要矫正。从而起到及时止损,提高工作效率,减少成本浪费的作用。

        针对目视化管理,我想到了之前曾听过一节思维导图的课,其中有相类似的部分,是通过看一张图来引发大脑的快速联想和思考,通过看一张图写出N多个词语,通过一个词联想到更多的词,将联想的范围无限的向外延伸,将下意识想到的,潜意识中隐藏的思想思路都引申出来。这就类似于我们小时候才刚刚学认字学组词时候的看图说话,把我们所看到的用语言来表达出来。

        我还想到了一个关于人的注意力能够持续多久的说法,有科学家研究说成人高度集中注意力在20分钟左右,之后大脑便会自动进入休息状态,放松集中紧绷的神经,给自己一个暂时的休眠。这是人体的一种自保行为,经过漫长的进化不断的自我更新自我完善的结果,这是人为不能干预的,是不能违背的人体科学。

        如同研究商品销售量就要研究大众消费心理一样,我们要研究人力资源管理就要研究人性研究人力普遍的优缺点,不能做逆反人性人心人之常情的硬性要求,要以此为依托为基础,充分尊重人的基本需求和人心人性,要采用积极调动的形式鼓励人员实现自我的提升和提高,这比强制的硬性要求更能起到应有的效果。

        既然人的注意力集中时间是有限的,那么就要考虑如何在短暂的时间内起到应有的提示提醒作用,考虑如何通过目视化管理博人眼球吸取更多的关注度,从而让需要重点表达的东西深入人心人脑。举一个稍有些擦边的例子,神曲大家都知道,从龚琳娜的《忐忑》,到风靡一时的《江南style》,再到妇孺皆知的《小苹果》,神曲之所以流行广泛,有人专门做过相关研究,节奏劲爆、曲风独特、有说有唱、好懂易学、视听便捷是神曲共有的特征,更有一些洗脑般简单重复的词句,朗朗上口。还有心理学家对人们不由自主的对曲调的跟唱也好回忆也好,都是因为“耳朵虫”在作怪。这是一种纯粹地来源于大脑的神经活动,活动的具体表现就是,某些音乐片段能激发脑部的不正常反应,这些不正常的反应就像皮肤上的瘙痒,让脑子不断地注意这些音乐,结果只能是越痒越挠、越挠越痒,让人忍不住回想这萦绕在心头的旋律。

        有些东西是可以借鉴的,凡事都有其两面性,有可以吸收的经验有需要改善的问题。目视化管理工作要做好就要从神曲的流行中吸取些东西,从通俗易懂上下功夫,像白居易作诗对老妪诵读一样,一目了然后才有助于记忆,有利于传播。

 

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