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突破极限 勇于挑战

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突破极限 勇于挑战

  • 分类:精益专栏
  • 作者:张迎雪
  • 来源:河间工区
  • 发布时间:2021-01-07
  • 访问量:0

突破极限 勇于挑战

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:张迎雪
  • 来源:河间工区
  • 发布时间:2021-01-07 15:14
  • 访问量:0
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        在工作和生活当中,导致我们停滞不前的往往是我们自己的懦弱和安于现状,多数人习惯于待在自己的舒适区内,慢慢的就失去了思考和前进的动力,从而出现跟不上社会变迁和工作形式改变的脚步,导致工作被动、问题频发且个人应接不暇的状况。目前公司正在大力推行的精益思想践行活动,就是为了让我们避免这些情况的发生,并通过培养我们突破舒适区,突破个人极限,以挑战不可能的形式实现个人成长,适应社会变迁,由工作领域的“被拖拽者”变成“引领者”,再保障公司健康可持续发展的同时,为我们的未来发展奠定基础。

        通过挑战不可能来发现更多的工作形式或解决方法。要想在工作中有突破,就要具有敢于打破常识,尝试改变“绝对不可能”的想法,只有想方设法的将“不行、做不到”变成“想办法试试、可以尝试去做”,才有可能发现新的契机。在解决问题时不能只“认准一条路”,可以尝试从不同的角度去分析,找出不同的“出路”,然后在多种方案中择优选择。

        在工作中加入自己的思想,由“机械工作”变成“有思想的机械工作”。开展工作时不能只是按部就班的机械操作和领导指示怎么做就怎么做,要在工作时加入自己的思想,思考“工作的目的是什么?为什么这么做?有没有更好地方法”,只有这样我们的工作才是真正的工作,才是“人的工作”;在听取领导建议和顾客反馈时,要听其本意,不能断章取义,要抓住其真实的想法和需求,只有这样我们在思考时才能更准确;再加入自己的思考时不能好高骛远,要脚踏实地,从细小开始,逐步积累自己的智慧,来实现自己工作的转变。

        用实际行动向全员展示自己的想法,现场解说推荐。当自己的改善措施或是方法通过说教不能使其他人员接受时,我们就自己先动手进行尝试,再将自己的结果和经验分享给大家,而且在解说和推荐时最好选择在现场,这样更直观、更利于理解、接受和推进。

        必要时摒弃规则和个人认知,学会从不同的层面思考问题。对于作业规则我们习惯于固化其中,明知道规则已经给现在的作业造成困扰或是已经不在适用,也不愿意去打破它,从而导致新的作业模式不能产生;我们要敢于打破这种思想意识,要认识到规则是我们在工作中摸索制定的,我们在遵循规则的同时也要结合实际情况改变和重塑规则,使其更好地为工作服务。对于个人认知亦或是如此,对待事物和工作要学会摒弃认知从零开始观察认知,透过现象发现本质,才能找准问题、才能找到最佳的解决方法。

        发现问题就要想办法解决且要坚持到底。经过两年多的精益践行,我们大多数人都具备了发现问题的能力,但是在解决问题上还是比较欠缺,主要是找不到问题的真因和正确的解决方法,往往在改善时遇到困难或是因为措施不正确改善到一半就结束了,从而导致问题反复。对于这种情况我们要在自己不得真因时,学会集合大家的智慧,与大家共同查找真因,商定对策,本着发现一个解决一个的决心去消灭问题,只有这样我们的改善才能成功,我们的工作才会更加便捷,我们的能力也才会实现积累和自我超越,我们的精益践行工作才能真正的融入实际,形成我们企业独有的精益之路,才能为我们企业的健康发展更好地服务。

 

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