践学结合 实现库房管理提升
发布时间：
2020-12-29
来源：
河间工区
随着对精益理念的深入学习和认知转变，越来越觉得精益理念是践学结合的产物，也只有践学结合才能找到属于自己的精益之路，才能真正的为自己的工作服务，成为自己管理的助手。年初公司明确“库房提升”的工作思路以后，我一直思考如何借助这个机会在实现库房提升的同时也将自己的管理能力进行提升，于是在“库房提升”期间积极配合主任进行谋划，同时结合自己的实际工作进行思考、改变、提升。
转变意识从实践中探索改变思路。库房提升以保障空间的合理利用、物资的规范储存、管理的标准，以及作业期间的高效为原则，实现统筹兼顾避免顾此失彼的情况发生。因此，在此期间结合工区精益管理要求和参加精益集训期间的学习收获进行践学探索，一方面转变意识从思想上围绕精益理念思考如何改变，另一方面在实践中探索如何进行有效的改变。在使用空间上将库房和物资打乱重新定位放置位置，达到空间使用的最大化；在物资的储存上规范放置要求和储存数量；在管理上完善和明确出入库标准以及相关流程；结合施工要求为施工做好保障服务，在物料领用和设备管理上提升效能。
落实思路从实践中发现完善方法。改善期间将思路与实际作业进行了有效的结合，再结合的过程中验证自己最初的思路谋划，通过实践进行方法的改善和确定形成体系。空间利用上遵循方便取用、同类集中、物尽其用的原则进行规划，能够有效地减少取用造成的浪费，同时便于统一管理；物资的储存结合年度用量和施工特性确定最高、最低库存以及购买的时间等问题，结合物资特性规范储存的环境要求；在库房的管理上，充分利用目视化工具配合管理，同时对出入库作业标准、流程进行了调整完善；通过实践验证作业流程进行的效率，同时结合施工需求完善了设备保养维修管理相关内容。
总结经验从实践中实现能力提升。库房提升初期工作完成后及时对期间开展的活动进行了总结，并结合实际在后续的工作中进行了宣贯执行，在执行的过程中，自己对管理的认知得到了提升，同时也实现了工区库房管理的进一步规范。
在此次库房提升的过程中不仅实现了库房管理的提升，也让我对精益的认知更加清晰，个人管理能力也较之前有了很大提升，但是我知道还没有真正的掌握真谛和其中的要领，还需要继续结合实践学习提升，在今后的工作中我将充分结合自己的实际工作践行精益思维，让其真正的实现与工作的融合，成自己的管理工具，进一步实现库房管理和个人管理能力的双项提升。
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