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读《丰田超级执行术》有感

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读《丰田超级执行术》有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:赵园园
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2020-12-29
  • 访问量:0

读《丰田超级执行术》有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:赵园园
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2020-12-29 10:09
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        《丰田超级执行术》第一章马上就能取得成果的“动员方法”中有这样一句要想让别人“主动行动”,请思考一下自己究竟欠缺的是什么。权限无法让人行动起来,只有说服别人才能取得成果。

        丰田超级执行术,让我回想到刚刚接触精益思想的时候,我单纯的认为它只是一个新兴的管理理念,但是随着我对精益的深入了解,它在很多方面对我的思想、认识产生了深远的影响,其中让我印象最深的便是执行力。它帮助我更深刻的理解执行力的内涵,这对于一个人、一家公司、一个国家都有着举足轻重的意义。

        身为高速公路收费员,最初我对岗位执行力的认识,便是简单完成日常收费工作,向往来的乘客发放通行卡、收取系统默认的高速费用、对缴费车辆予以放行等等,这一套流程下来,似乎是一件轻而易举的事情。但是随着精益和丰田超级执行术思想的不断植入,我发现自己曾经的想法是毫无根基、缺乏感情的在执行工作,这种对工作的态度,只能让自己作为一个单纯的执行者,所以我意识到:执行,也需要思想、需要热情!

        所以通过在岗日常工作的不断积累,不断发现问题、不断改善问题,用热情、职守、奉献说服部下、说服领导建立人和人之间的信赖才能赢得司乘的赞许,才能够取得工作中的成果。

 

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