《丰田工作法》中的“5S管理”
发布时间：
2019-11-12
来源：
沙河桥站
丰田工作法中的5S管理，不仅仅是一项技术，更是一种思考方法，适合于任何职场中的思考方法。
大家都知道，5S起源于日本丰田公司，5S的目的是消除浪费，变“费”为“宝”，除了日本之外还得到了全世界各行各业的关注和学习。
但是现在很多人都认为5S就是打扫卫生，让环境变得整洁，其实是存在比较大的认知偏差的。5S管理最先开始操作的步骤应该是“整理”和“整顿”，通过整理和整顿，消除被浪费的空间，提高工作效率，接下来才是“清扫”环节，将环境变得整洁干净。5S管理认为，“清扫”是保持整理和整顿状态的秘诀。通过整理、整顿、清扫、清洁的不断深入，我们能最终达到“素养”的高度，
当然，5S管理不是一个纯粹的工具，它应该是个长期行为，应该作为我们工作中的一部分，成为我们工作中的一环，这样，我们的5S管理才能说真正做到位，我们每个人才能真正学到5S管理的精髓，并不断从中受益，工作开展会更加顺畅。
上一页
上一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言