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读《精益求精》有感

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读《精益求精》有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:刘倩美
  • 来源:综合管理部
  • 发布时间:2020-12-25
  • 访问量:0

读《精益求精》有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:刘倩美
  • 来源:综合管理部
  • 发布时间:2020-12-25 13:58
  • 访问量:0
详情
        在精益管理方式下,过程和结果相对重要,通过设计流程来产生特定结果。制定了正确的流程,并定期维护,且合理的使用,就会达到期望的结果。如果按照标准执行,基本上就可以达到要求,因为流程不断地改进,就会得到比期望还好的结果。
        关键在于流程、标准制定的是否合理,如果流程是完美的,他就会像设计好的那样运行,并产生一致的结果。在现实工作中,流程和标准需要定期维护,随着工作需要不断调整、修订,以便继续达到我们的理想状态。流程越复杂,维护次数就越高,所以,在工作中就要流程简单化,清晰化,操作容易化。
        精益实施侧重于流程制定,但是独立于流程的精益实施必须有赖于人们对精益流程的高度认知,同样这也是为什么在精益流程中执行如此重要的原因。在精益流程中,如果没有高度的执行率,此项工作会立即混乱,这就是精益管理系统发挥作用的关键。
        聚焦流程,不断观察、审视本职工作,站在比自己更高的位置上要求自己,规范管理,持续改善,精益求精

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