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精益感念之生产均衡化
- 分类：精益专栏
- 作者：谢东
- 来源：河间站
- 发布时间：2020-12-16
- 访问量：0
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最近站内一直组织学习精益，精益是什么，我认为是一种认知，是一种习惯，更是一个工具，一个使我们工作生活更加便利，快捷，高效的工具。
生产均衡化，表面看来是一个工厂的生产感念，是一个提高工厂管理水平的提案。其实不然，我们的生活工作中同样可以从中收到启发，优化我们自己的办事流程。其实我觉得同样适用于我们收费岗位，我们收费站的一线工作其实也可以看做是一个生产线，就拿收费发卡作业来理解吧，收费站收费车道的收费员会不间断的进行收费工作，收回来的CPC卡进行消毒工作后会调拨到发卡作业岗亭，然后由发卡员再发放CPC卡。在此过程中车流量是有规律的，但是存在不固定因素。这就需要收费班长做到现场查看，根据经验预判，做到及时调拨，使CPC卡能够正常供给，同时呢还不能积压过剩，存在安全隐患，这也是一个生产均衡化。
通过学习“丰田工作法”，也让我联想到很多，其实生产均衡化其实可以提现在很多地方，除了提现生产线式的工作外，还可以体现在工作经验上，就拿收费岗位来说吧，一个班组人员的业务能力有高有低，参差不齐，这就需要班长定期组织经验交流，内部帮扶等等工作，达到共同提高。因为只有全员业务都是较高水平，班组才有战斗力，假如有人业务不扎实遇到问题现场卡壳不会处理，班组必然出现救场局面，导致其他工作也停滞不前。所以说生产均衡化就是综合实力的均衡化，综合实力强大了，才能形成战斗力，无论是生活还是工作都能够顺风顺水。
经过精益知识点的学习，可以使我们不断提高，提高的不一定是能力，有可能是眼界有可能是思想高度，更可贵的是我们做人做事的习惯。
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