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精益感念之生产均衡化

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精益感念之生产均衡化

  • 分类:精益专栏
  • 作者:谢东
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2020-12-16
  • 访问量:0

精益感念之生产均衡化

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:谢东
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2020-12-16 10:35
  • 访问量:0
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        最近站内一直组织学习精益,精益是什么,我认为是一种认知,是一种习惯,更是一个工具,一个使我们工作生活更加便利,快捷,高效的工具。

        生产均衡化,表面看来是一个工厂的生产感念,是一个提高工厂管理水平的提案。其实不然,我们的生活工作中同样可以从中收到启发,优化我们自己的办事流程。其实我觉得同样适用于我们收费岗位,我们收费站的一线工作其实也可以看做是一个生产线,就拿收费发卡作业来理解吧,收费站收费车道的收费员会不间断的进行收费工作,收回来的CPC卡进行消毒工作后会调拨到发卡作业岗亭,然后由发卡员再发放CPC卡。在此过程中车流量是有规律的,但是存在不固定因素。这就需要收费班长做到现场查看,根据经验预判,做到及时调拨,使CPC卡能够正常供给,同时呢还不能积压过剩,存在安全隐患,这也是一个生产均衡化。

        通过学习“丰田工作法”,也让我联想到很多,其实生产均衡化其实可以提现在很多地方,除了提现生产线式的工作外,还可以体现在工作经验上,就拿收费岗位来说吧,一个班组人员的业务能力有高有低,参差不齐,这就需要班长定期组织经验交流,内部帮扶等等工作,达到共同提高。因为只有全员业务都是较高水平,班组才有战斗力,假如有人业务不扎实遇到问题现场卡壳不会处理,班组必然出现救场局面,导致其他工作也停滞不前。所以说生产均衡化就是综合实力的均衡化,综合实力强大了,才能形成战斗力,无论是生活还是工作都能够顺风顺水。

        经过精益知识点的学习,可以使我们不断提高,提高的不一定是能力,有可能是眼界有可能是思想高度,更可贵的是我们做人做事的习惯。

 

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