精益经营之我见
发布时间:
2019-10-18
来源:
收费管理部
精益工作不仅仅是工作的精简、流程的优化、消除过程的浪费。精益更是让我们在工作中总结经验,提前预警,预防问题的发生。往往提前预防比问题发生后解决更为高效、优化。
就最近工作而言,马上要开展明年预算编制工作。收费站涉及到的预算项目较多,而且每站情况不一,如何更为精准化的编制预算就显得尤为重要了。往年的预算执行只能是一个大体的标准,而实际执行结算时间也显得尤为重要,依据预计结算时间进行编制预算无形中提升了预算执行的精准度。此外部门对收费站规范并下发统一的预算注意事项,使各站标准统一化,也将预算编制的准确性有了一定的提升。
工作中无形总结的经验往往会成为下一项工作开展的指向标。通过经验进行问题预警更加高效的促进精益化工作开展。