自我管理之目视化管理
发布时间:
2023-06-08
来源:
朝阳路站
目视化管理,顾名思义,一眼即知的管理,它是一种以视觉信号显示为基本手段,以公开化、透明化为基本原则的管理方式,它的目的是推动员工自主管理。目视化管理作为5S管理的一种方式,它的运用在生活中随处可见,例如很多人为了保持身材健康,每天都会进行一些运动锻炼,比如晨跑、晚游泳等。如果我们将自己的运动情况记录下来,然后通过图表的形式呈现出来,就可以更好地掌握自己的运动状态,了解每一次运动的效果,并制定更加科学合理的健身计划。但在实际工作中,它所能发挥的作用远远不止如此,更重要的在于素养的培养。
尽量减少管理,尽量自主管理。这是企业管理最理想化的管理法则,而只有通过目视化管理才能发挥的淋漓致尽。通过目视化中的视觉管理,使员工对规章制度、操作指南、管理方法清楚明了,目视化的标识标牌、色彩分区等一目了然,使员工自主性的去执行,进行自我管理。例如,旅游包车周五至周日通行高速可以免通行费,但需要查验相关证件资料,拍照留存备查。问题来了,岗上只有一个手机,且只有两个人工车道,如果两辆旅游包车分别驶入了两个车道,那么等待查验期间,两条车道同时拥堵,后续车辆无法通行,或者一辆绿通车和一辆旅游包车分别行驶不同车道,同样造成了两条车道的拥堵。于是我们可以做一个改善,设置旅游包车专用通道,制作标识标牌,并将绿色通道专用车道与旅游包车专用车道设置为同一车道,这样可以保证至少一条车道是畅通的。一个目视化标识就轻松解决了站口拥堵的难题,通行高速的车辆可以准确明白车辆通行要求,自主的去遵守了专道行驶的规则。
目视化管理的实施,使工作现场管理更加透明化,规范化,可以充分调动员工的积极性,发挥激励作用。站务公开栏就充分体现了这一点。例如绩效考核的公示,各项分值的来源都一目了然,使大家能够准确了解自身不足与差距,在体现了管理的公平公正公开的同时,还便于让员工横向对比,激发员工见贤思齐,营造比学赶超氛围。这就是目视化对员工的激励作用,正向的引导远远比单纯的解决问题更重要,因为员工是企业的根本,是具有无限创造力的。
虽说目视化管理简单实用,但也并不是越多越好。我们在进行目视化管理的时候一定要遵循统一、简约、鲜明、实用和严格五个原则,盲目大量形式主义的目视化会使员工降低关注程度,对目视化方式产生排斥厌烦心理,从而不能激发员工创造与改善的自主性。在目视化管理的实践中,要充分调研员工的意见,鼓励员工参与到管理中来,有助于增强企业的凝聚力和向心力,从而形成良好的企业文化。
上一页
下一页
上一页
下一页