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读《精益管理之道》有感

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读《精益管理之道》有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:邢晨
  • 来源:客服中心
  • 发布时间:2022-12-22
  • 访问量:0

读《精益管理之道》有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:邢晨
  • 来源:客服中心
  • 发布时间:2022-12-22 11:00
  • 访问量:0
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        精益化管理是企业一个重要的管理指标,需要不断的完善管理制度,力求做到精益化管理。
        精益化管理离不开科学创新的精神。企业的发展都需要科学的创新性,如果老是一成不变的去考虑处理问题,那么必定会遭到社会的淘汰。精益化管理其中一个重要目标就是具有科学创新的精神。在追求质量、生产成本和服务等方面进行不断的完善的同时,员工和管理人员要具备创新精神,从而获得更多新的知识,才能在工作中不断的进步。
        我们说很多时候,高手之间的对决,最容易决定胜负的就是细节,细节决定成败不无道理。而精益化管理的精髓就是将工作精细化,通过小的问题来不断的发现和解决工作中的一些实际问题,然后不断的完善,最终成功。同时注重细节也是每一个员工应有的工作态度,如果每一个员工能够将事情做的非常用心,那么工作效率也会随之提高。
        还有,一个人的精力永远都是有限的,一个企业的成功,绝不可能由一个人或者几个人能够实现,而是全体员工的共同努力的结果。所以在精益化生产过程中,企业里面所有的工作活动都是以团体的形式在进行着。而每一个位员工也都有不同的分工,我们将其融合在一起,就会凝成一股强大的力量,从而增强企业的综合实力。
        精益化管理其实就是一个精益求精的过程,在这个过程中,需要更好的把员工的勤奋工作转化为企业的成果,实现企业和员工的共同发展,还有管理人员的科学指导,从而调动员工的主动性和积极性,提高工作效率,让企业能够长远发展。
 

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