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读《精益管理之道》有感
- 分类：精益专栏
- 作者：邢晨
- 来源：客服中心
- 发布时间：2022-12-22
- 访问量：0
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精益化管理是企业一个重要的管理指标，需要不断的完善管理制度，力求做到精益化管理。
精益化管理离不开科学创新的精神。企业的发展都需要科学的创新性，如果老是一成不变的去考虑处理问题，那么必定会遭到社会的淘汰。精益化管理其中一个重要目标就是具有科学创新的精神。在追求质量、生产成本和服务等方面进行不断的完善的同时，员工和管理人员要具备创新精神，从而获得更多新的知识，才能在工作中不断的进步。
我们说很多时候，高手之间的对决，最容易决定胜负的就是细节，细节决定成败不无道理。而精益化管理的精髓就是将工作精细化，通过小的问题来不断的发现和解决工作中的一些实际问题，然后不断的完善，最终成功。同时注重细节也是每一个员工应有的工作态度，如果每一个员工能够将事情做的非常用心，那么工作效率也会随之提高。
还有，一个人的精力永远都是有限的，一个企业的成功，绝不可能由一个人或者几个人能够实现，而是全体员工的共同努力的结果。所以在精益化生产过程中，企业里面所有的工作活动都是以团体的形式在进行着。而每一个位员工也都有不同的分工，我们将其融合在一起，就会凝成一股强大的力量，从而增强企业的综合实力。
精益化管理其实就是一个精益求精的过程，在这个过程中，需要更好的把员工的勤奋工作转化为企业的成果，实现企业和员工的共同发展，还有管理人员的科学指导，从而调动员工的主动性和积极性，提高工作效率，让企业能够长远发展。
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细节源于用心
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忽略了细节 就失去成功的50%
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