寻找浪费点 抓住改善点
- 分类：精益专栏
- 作者：张宏
- 来源：沙河桥站
- 发布时间：2022-12-06
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精益管理的核心在于消除浪费，从而让我们的工作更加有效。而动作的浪费往往成为我们日常工作中最大的浪费点，频繁、重复的动作成为工作效率提升的绊脚石。
都说：“对症下药，才能药到病除。”我们只有在工作中切实找到浪费点，针对其找出相应可行的改善方案，并且能够做到行之有效，从而使我们的工作效能得到提升，形成闭环，才能够说把浪费点清除干净。
在我们的实际工作中存在着许许多多的浪费点，它们有些并不是那么的显而易见，需要我们认真观察，仔细挖掘，才能精准找到，抓住改善。就如我们日常收费一线工作，每套班交班时除了领取备用金外，还有工作需要填写的表格和单据。这些拿多了放在票据箱 造成箱中用过的和没用的表格、单据混在一起，每一次在进行收费发卡工作时都要区分，不光造成动作的浪费还有时间的浪费；拿少了又会造成岗上作业不够用，回到票证室要重新领表填写，延长交班时间。针对这一浪费点，我们转换思维，通过更改这些日常工作表格和单据的放置位置来实现浪费点的改善。我们将收费常用的表格和单据放置在收费常用车道岗亭，发卡相关的表格放在发卡常用岗亭，针对不同的工作职能做到精准存放。既满足我们日常工作的需要，也减少了一些工作中不必要动作的浪费。而且通过实践证明，这一小小的改善点确实能够在一定程度上提高我们的工作效率，这就是我们寻找的行之有效的改善点。
其实这样的改善点在我们日常的工作中存在着很多，但往往需要我们去寻找、去挖掘。虽然有时候可能只是小小的一项改善，但也会使我们的工作得到很好的提升。所以在我看来，任何的改善点都是针对浪费点的阻断，一点一滴小改善汇聚在一起都会精准、有效地消除工作中的浪费。
俗话说“愚公移山、滴水穿石”，只要我们能够找到浪费点，抓住改善点，我们的精益工作也会迎难而上，达到胜利的彼岸。
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