系统的管理制度和方法
发布时间：
2022-08-03
来源：
高阳站
今年公司以“系统精益”为工作总思路，重点围绕精益四项进行工作的开展，其中一项就是系统的管理制度和管理方法。通过日常工作的开展，我对这一项的精益工作有了更深刻的认识。
上个月我提报了一个关于数据学习系统管理制度的改善案例。事情最开始是站长要求大家每日关注学习站内的数据日报、绿通日报周报等相关数据报表，希望大家提高责任心，加强对站内工作开展情况的关注。学习方式是通过班长从管理群转发报表到班组成员或班组群，然后进行学习。有人提议一步到位直接将报表发至站内大群不行吗？不是更省事吗？站长回复说是希望班长能够充分发挥作用，带领班组成员学习以提升学习效果。明白了领导的初衷后，我不禁思考班长该怎么做？单靠转发报表肯定不能有良好的学习效果，我进一步再想应该怎么学习呢?业务站长用不用发挥监督作用呢？有没有什么时间节点要求呢？等等一系列问题，我进行思考后，提报了这个系统的管理制度和方法的案例。
通过这个案例的通报，对我的思想有很大的转变，对今年的精益四项工作也有了更深刻的认识。在今年工作中我一定会更加深入的思考精益的四项工作，充分发挥精益思想在日常工作中的指导作用。
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