
读“精益管理之道”有感
- 分类:精益专栏
- 作者:宋静
- 来源:客服中心
- 发布时间:2022-03-02
- 访问量:0
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精益管理是企业重要发展的核心。精益管理贯穿了企业运行的各个环节,它是一种思想体系、是一种理念、更是一种文化传播的重要途径。
文中“科学管理之父”弗雷德里克.泰勒认为:“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”。如果引用书中的概念来概括的话,那就是精益管理“三大块十大步”,简单地讲,就是帮助企业“以满足顾客不断变化的需求,为顾客提供满意的产品和服务为目的,并将这一核心目的转化为一系列工作目标”,通过“工作议程梳理与目标确定、组织分工与人员协调、计划形成与设定、目标可视化与PK导入、检查与督办、培训与训练、总结与帮助、激励与考核、处理与改善”等方法的工具运用,最终高效地完成企业“创造顾客,赢得利润”这一终极目的。
精益管理的思想关键点是价值。只有能在特定时间内满足用户需求才有它根本的意义所在。在当前经济危机的大环境下,我们通过精益管理的办法,理念来推动企业节约成本、优化流程、提高效率,在有限的资源内,发挥它重要的作用。
文中也讲道,我们为什么需要精益管理,有效的管理,来激励、引导、帮助和鼓励员工系统的处理,端正态度,提高能力。有效的精益管理,还会给我们日常工作中带来巨大的优势。
精益管理之道书中的内容博大精深,有许多精华需要我们去细心摸索和学习,这不仅仅能帮助你在工作中、生活中给你带来便捷,还会提高工作效率,并且节约时间去做更多有意义的事情。
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