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读“精益管理之道”有感
- 分类：精益专栏
- 作者：宋静
- 来源：客服中心
- 发布时间：2022-03-02
- 访问量：0
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精益管理是企业重要发展的核心。精益管理贯穿了企业运行的各个环节，它是一种思想体系、是一种理念、更是一种文化传播的重要途径。
文中“科学管理之父”弗雷德里克.泰勒认为:“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”。如果引用书中的概念来概括的话，那就是精益管理“三大块十大步”，简单地讲，就是帮助企业“以满足顾客不断变化的需求，为顾客提供满意的产品和服务为目的，并将这一核心目的转化为一系列工作目标”，通过“工作议程梳理与目标确定、组织分工与人员协调、计划形成与设定、目标可视化与PK导入、检查与督办、培训与训练、总结与帮助、激励与考核、处理与改善”等方法的工具运用，最终高效地完成企业“创造顾客，赢得利润”这一终极目的。
精益管理的思想关键点是价值。只有能在特定时间内满足用户需求才有它根本的意义所在。在当前经济危机的大环境下，我们通过精益管理的办法，理念来推动企业节约成本、优化流程、提高效率，在有限的资源内，发挥它重要的作用。
文中也讲道，我们为什么需要精益管理，有效的管理，来激励、引导、帮助和鼓励员工系统的处理，端正态度，提高能力。有效的精益管理，还会给我们日常工作中带来巨大的优势。
精益管理之道书中的内容博大精深，有许多精华需要我们去细心摸索和学习，这不仅仅能帮助你在工作中、生活中给你带来便捷，还会提高工作效率，并且节约时间去做更多有意义的事情。
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改善的线索在现场
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