
读《精益管理》有感
- 分类:精益专栏
- 作者:朱浩宣
- 来源:养护管理部
- 发布时间:2022-01-25
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通过学习《精益管理》,使我懂得了管理工作低效率,造成的浪费是非常大的。也就是说一个人承担的工作,需要两个人完成,应该按计划完成的任务反复拖延。其中工作中反复出现错误,也是一种负效率,即没有将工作一次性做好,出现返工、重复做、纠正等浪费,就是很大的浪费,甚至影响到整体工作。
低效率造成的原因是什么呢?管理者学习能力不足、危机意识淡薄、素质较差,造成很多人的素质满足不了工作的需求。但是,在每个组织中,人们的素质肯定是不一样的,抱怨也是无用的,所以低素质的管理者会把责任推卸到普通员工身上。只有高素质的管理者能够通过培训指导、用人所长,有效地带领普通员工完成任务。就像动物世界里,一头狮子带领一群羊和一头羊带领一群狮子,其结果是完全不一样的。工作方法不当,也会导致低效率。如人员安排及计划制定不合理,造成主次不分。
不思进取是低效率的温床。因此,为了提高工作效率,我们要不断提升自己,确立目标,积极主动去学习,不断在身体、社会、智力、精神上更新自己,不断总结经验教训,才不会被社会淘汰。
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