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读《精益管理》有感
- 分类：精益专栏
- 作者：朱浩宣
- 来源：养护管理部
- 发布时间：2022-01-25
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通过学习《精益管理》，使我懂得了管理工作低效率，造成的浪费是非常大的。也就是说一个人承担的工作，需要两个人完成，应该按计划完成的任务反复拖延。其中工作中反复出现错误，也是一种负效率，即没有将工作一次性做好，出现返工、重复做、纠正等浪费，就是很大的浪费，甚至影响到整体工作。
低效率造成的原因是什么呢？管理者学习能力不足、危机意识淡薄、素质较差，造成很多人的素质满足不了工作的需求。但是，在每个组织中，人们的素质肯定是不一样的，抱怨也是无用的，所以低素质的管理者会把责任推卸到普通员工身上。只有高素质的管理者能够通过培训指导、用人所长，有效地带领普通员工完成任务。就像动物世界里，一头狮子带领一群羊和一头羊带领一群狮子，其结果是完全不一样的。工作方法不当，也会导致低效率。如人员安排及计划制定不合理，造成主次不分。
不思进取是低效率的温床。因此，为了提高工作效率，我们要不断提升自己，确立目标，积极主动去学习，不断在身体、社会、智力、精神上更新自己，不断总结经验教训，才不会被社会淘汰。
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