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运用SWOT分析法高效做决策

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运用SWOT分析法高效做决策

  • 分类:精益专栏
  • 作者:韩亚美
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2022-01-14
  • 访问量:0

运用SWOT分析法高效做决策

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:韩亚美
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2022-01-14 14:51
  • 访问量:0
详情
        相信很多人都听说过SWOT分析法,它常见的做决策方法,主要被应用在评估一个方案或者结论是否可行,帮助人们快速做出准确的决策。
        这个分析法主要包括四部分,分别是优势(S)、劣势(W)、机会(O)以及威胁(T),这四部分事实上是从自身内部和环境外部两方面来综合评估,从而得出比较客观的结论。
        SWOT分析法常常被运用在企业决策当中,比如当企业去制定来年的战略规划时,大多就会根据这一方法,先分析企业自身内部存在的优势和劣势,例如优势包括企业形象不错、技术领先行业、市场份额大等;劣势包括产品缺少新意,竞争力在逐渐削弱等等;再找出外部环境中存在的机会和挑战,例如机会是市场出现了新需求,挑战是竞争对手正在大力研发新产品,可能明年上市。
        经过这么一分析,我们就能发现,这家企业明年的战略规划可以是利用自己的技术、市场份额等优势,去研发新产品,不仅发扬了优势,又解决了当前产品缺乏新意的短板。
        不过SWOT分析法,不仅可以运用在企业做决策上,也可以帮助我们个人高效的做决策。
        我的朋友在一家公司做文案,如今文案主管离职了,她很犹豫要不要去争取这个主管的职位,纠结了许久,她决定先运用SWOT分析法来分析自己当下的情况后,再做决定要不要跟公司提出升职的请求。
        经过分析,她发现自己的优势是在公司工作了很多年,工作经验丰富,而且独立做了好几个文案项目,赢得了乙方客户的称赞;她的劣势是学历只有大专,而她所在的公司大部分人都是本科,甚至管理层还有几个硕士学历;她的机会是文案主管离职,有一个岗位空缺可以升职;她的威胁则是她听说另一位同事也有意向争取这个管理岗位,这位同事的工作能力不如她,学历跟她一样,但毕业院校要比她的好。
        分析完之后,我的朋友发现虽然学历低,是自己升职的弱势,但以自己的工作能力来看,还是可以去争取一下的,并且她决定不管是否升职,接下来要去提升学历。
        在用SWOT分析法之前,我的朋友只是在想如果自己要去跟公司提升职的事,假如公司同意了自然是好的,可如果没有同意,部门里其他同事会不会笑话自己,自己会不会连工作都没了?可如果不提,好不容易才有这么一个机会,错过了又实在是可惜,于是就陷入了纠结之中。
        我的朋友之所以迟迟做不了决定,是源于她只是在感性层面,从结果的好坏出发去思考,而未能理性分析自己的成功率有多大,运用SWOT分析法进行决策,事实上就是依靠思维工具,基于现实做出的理性分析,自然就能根据分析结果做决策了。
        如今这个时代,我们不是没有选择,而是选择太多了,在诸多选择中,找到自己最满意的选项,就特别耗费精力,以至于我们常常不愿意做选择,甚至是不敢做选择。
        但自己的人生,一定要自己做主,学会做决策,是人生很重要的一课。小到决定今天晚上吃什么,大到要不要换工作、升职加薪,都需要我们自己做决策并承担后果,如果自己陷入了纠结中,不如就试着运用决策工具,来理性分析现状,然后根据结论做出正确的抉择。当我们习惯运用如SWOT等分析方法时,就能高效的做出决策了,愿我们都能成为一个敢于做决策,行为果断的人。
 

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