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《精益管理》学习心得

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《精益管理》学习心得

  • 分类:精益专栏
  • 作者:朱浩宣
  • 来源:养护管理部
  • 发布时间:2021-12-31
  • 访问量:0

《精益管理》学习心得

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:朱浩宣
  • 来源:养护管理部
  • 发布时间:2021-12-31 15:17
  • 访问量:0
详情
        精益化管理的特点就是精、准、严、细。
        精就是目标,既是目标就是要求更好,更优。准:就是在执行过程中的信息与决策,要做到准确无误,在管理过程中推行。严:就是要避免出错,严格按照标准程序执行。细:就是在执行中细化,避免流于形式,做到管理方式的量化考核标准渗透在管理的各个环节。
        针对精益管理过程中,应注意以下事项。全员参与献计献策和全员改善的活动,要在管理执行过程中遇到难解决的问题,切实解决问题,反观我们自身的工作流程,各环节同样存在不同程度上的浪费,重复沟通的浪费、等待时间的浪费、资料反复修改的浪费等,发现这些浪费加以改善,并形成流程和制度,将大大降低时间、人力的成本,此为“精”,成本的降低带来的利润的增加,此为“益”。
        要持续稳步的推进精益工作,需要每个人共同参与,只有改善每个人的思维方式和做事方法,才能不断强化精益理念。
 

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