七个凡事

发布时间：

2021-08-25

来源：

韩村站

作为一名班长，在日常工作中更多的是执行上级的要求。大部分人也把自己定位执行者。很多的时候扮演救火队长脸色。经常是收费员喊:“班长，过来一下，这个怎么办”。“班长，过来看一下，这个绿通合格吗”等等。每天忙忙碌碌的承担着班组业务骨干。管理的作用没有凸显出来。即便是作为基层的执行者，也是带领班组人员开展工作，只要是带领班组就要涉及到管理工作。管理人员相比管理设备要复杂的多，其中原因不用说大家也清楚。

站内给班组布置一项工作，如何开展有的时候思维不清晰，不知道如何开头。是先个班组人员沟通啊还是先定个目标啊，脑子比较乱。前几天在一个讲管理的视频偶尔看到了管理的七个凡事。

凡事有工作，就要有目标，

凡事有目标，就要有计划，

凡事有计划，就要有执行，

凡事有执行，就要有检查，

凡事有检查，就要有结果，

凡事有结果，就要有责任，

凡事有责任，就要有奖惩。

当时一听到这段话，给我的就是醍醐灌顶的感觉，反复的听了四五遍，又按住暂停键用笔记下来，在一句一句的揣摩，开展管理工作不就是这样吗。这段话语言简单，步骤清晰，在工作中完全可以直接就用，不会在迷茫。

茶

读《昆虫记》有感

茶