工作中的整理与整顿
发布时间：
2021-07-02
来源：
高阳站
我们初学精益时都知道，5s是对生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种工具，它是一种行之有效的改善方法。
我们学习、运用5S管理，并不单单只是为了让工作现场整洁，重要的是怎样通过5S管理，能够消除工作中的浪费，进而提高工作效率，其中最重要的就是整理和整顿。之前在我们的工作中，每天也都会工作现场进行整理，能够让工作环境保持的很整洁，可是我们会忽视一个问题，每天让现场保持整洁，只是看上去干净了，可是并没有让我们的工作变得简单，原来我们只顾着整洁而并没有达到整理、整顿应该达到的效果，其实在我们在整理的过程中就能够很清楚的区分哪些物品是经常使用的、哪些是偶尔需要的，哪些是根本不需要的，我们只需要扔掉多余的东西，只留下真正需要的东西，然后将这些东西在“必要的时间”有效的利用起来就可以提高我们的工作效率，比如我们之前会在一大堆文件中找我们想要的，只是因为文件太多，所以浪费了太多翻找的时间，不但浪费时间还没有效率，现在我们做到了整理、整顿，就能够消除工作的浪费。
《丰田工作法》中提到，所持的物品越少，工作的生产效率越高，也就是这个道理。
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