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读《精益思想》有感
- 分类：精益专栏
- 作者：王潘
- 来源：高阳站
- 发布时间：2020-12-23
- 访问量：0
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中国有句古话，叫做“青出于蓝而胜于蓝”，我想用这句话来形容日本的汽车工业再合适不过了。
二战结束以后，相对于汽车工业稳居全球首位的美国，日本的汽车工业仍处于幼稚阶段，经考察学习之后，发现美国的生产模式并不适合日本的实际情况，于是，大野耐一等人在不断探索之后，终于制定出了适合日本自己国情的汽车生产方式，即多品种、小批量、高质量和低消耗的精益生产方法。而正是因为有此高效的生产管理办法，才使得日本的汽车工业在1973年的石油危机中大败美国，崭露头角。
《精益思想》一书，就是惨遭失败的美国，总结经验之后所作。它进一步归纳了精益生产的管理思维，并将精益思想扩大到其他领域。而我在拜读此书之后，真是感觉豁然开朗。只是别人的想法做法再好，适合自己才是最重要的。对于书上的精益方法也好，管理办法也好，万万是不能照搬照抄的，我认为，比起具体的方式方法，更重要的的是这一种精神———精益精神。虽然之前公司组织我们具体学习了《丰田工作法》中的精益思想，可是在真正细致的了解了它出现的过程之后，才实实在在的将它神秘的面纱揭开来看清楚，想仔细。
精益，“精”即质量，“益”即成本，精益一词，意在消除浪费，创造价值。而目前这一思想不仅仅是用在生产工业上，我们服务行业也在向这个方向发展，而我们更注重的就是如何利用精益精神更好的服务司乘。
从司乘角度出发，将服务做到最大化的细致，虽然我们不能保证能让每一位司乘都百分之百满意，但是我们有了“精益思想”这样的先进理论，有我们所有同事的万分努力，相信一定会交出一分让人满意的答卷。
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